根据市财政局关于2026年市级预算编制与管理的通知要求，从2025年9月开始，市建委财务处及时传达部署，先后协调处室和基层单位完成初步编制形成“一上”预算报分管领导审批、按财政局控制数编制形成“二上”预算报委党委会审议，2026年2月批复下达了经市财政批复的部门（单位）年度预算、完成了预算和绩效目标公开等相关管理工作。

2026年部门预算编制过程中，市建委继续严格落实习惯过“紧日子”和执行“零基+限额”预算编制要求，优先保障履行职能的急需支出、必要支出，坚持精准测算、绩效管理，提高预算编制的完整性、准确性和科学性，为机关、基层单位日常运转和正常履职做好财力保障。全年收入、支出预算均为39785.71万元，同比增长3.46%。其中“三公”经费支出预算108.04万元，同比减少21.39万元，下降16.53%。

在预算执行过程中，市建委强化预算在财经管理的“龙头”作用，持续强化监督管理。一是强化刚性约束，严肃执行纪律。要求机关处室和基层单位认真履行预算管理主体责任，重点加强对预算编制随意性大、年度执行调剂多、支出进度慢、突击花钱等问题的监督管理。二是坚持绩效优先，优化支出保障顺序。要求将绩效结果作为项目预算安排的必备要件，重点围绕预算安排“该不该”、资金使用“好不好”优化保障级次，实现各项支出与资金保障的动态平衡。三是压实资产管理主体责任，提高配置科学性。要求充分挖掘现有资产使用价值，重点强调能通过盘活存量、调剂共享等解决的，不得重新购置、建设、租用。四是突出政府采购预算，严格服务外包行为管理。要求开展民生领域外包服务突出问题专项整治工作，重点落实购买服务“双清单”管理要求，重点压缩外包服务事项数量和经费规模，严控购买自身管理辅助性服务支出和党政机关课题外包管理。